スタッフやドクターを育てる際に、最も重要な事とは？

成功する歯科医になるためには 

自己投資と人への投資が

 

 

非常に重要だと

これまでにお伝えしてきました。

 

 

『歯科医師がすべき投資とは？』

 

（http://haisyakaigyo.com/?p=1379）

 

 

『歯科医が成功する為に、

　何を投資するのか？』

 

（http://haisyakaigyo.com/?p=1381）

 

 

『成功の為の第二ステージは、

　人への投資』

 

（http://haisyakaigyo.com/?p=1389）

 

 

『スタッフやドクター、

　そして、事務を育てるとは？』

 

（http://haisyakaigyo.com/?p=1393）

 

 

もし、まだ読まれていなければ

是非読んでみて下さい。

 

 

 

投資することが

どれだけ大切かと言うことが

わかると思います。

 

 

 

そして、今回お伝えしたい内容は

人への投資について

 

「人を育てる」を

掘り下げていきます。

 

 

なぜ、このテーマを

掘り下げる必要があるのかと言うと

 

 

それは、特に『人を育てる』と

言うことは

 

 

あなたが持っている目標が

高ければ高いほど

 

 

非常に重要になるからです。

 

 

 

大きな目標を達成したければ

その目標は

 

 

自分一人では達成できないことに

気づきます。

 

 

必ずスタッフの協力がないと

あなたの理想にはなりません。

 

 

その為には、スタッフを育て

スタッフに、自分がしているように

 

 

同じレベルで仕事をしてもらう事が出来れば

 

 

目標を達成することも

そう難しくはなくなるでしょう。

 

 

 

ゆえに、これまでに何度も

「人を育てましょう」

と言ってきたのですが

 

 

人を育てる際に

 

非常に重要な事が一つあります。

 

 

 

それは

『その人の将来を考える』

と言う事です。

 

 

スタッフの将来

 

ドクターの将来

 

事務員の将来

 

 

 

それぞれのスタッフのことを

しっかり考える事です。

 

 

自分の理想の仕事をしてほしいから

人を育てようと思うと

 

 

どうしても、自分への貢献度を考えて

自分に利点が一番あるように

したくなってしまうかもしれません。

 

 

しかし、そこが落とし穴です。

 

 

 

前述したように

 

結果としては

自分の理想に繋がるように

 

 

アシストしてくれるように

するためと言っても

 

 

人を育てるのが

あなたの為だけであってはいけないのです。

 

 

 

自分だけが良ければ良いと

思っている人は

 

 

絶対に大きく成功しません。

 

 

 

目先の小さな目標なら

達成するかもしれませんが

 

 

大きな成功を手にすることはありません。

 

 

 

それは、なぜか？

 

 

自分のことだけを考えている人の思考は

本人は上手くやっているつもりでも

 

 

結局のところ

相手に伝わってしまっているからです。

 

 

この人は自分の事しか考えてない。

 

表面的には良い事言うけど

私の事なんて全然考えてくれてない。

 

 

と、スタッフに感じられてしまうのです。

 

 

 

もし、自分がこんな風に

感じる相手がいたとします。

 

 

そんな相手に対して

頑張って、その人の為になることを

したいと思うでしょうか？

 

 

全力で仕事をして

その人の目標のために

 

 

自分も頑張りたい

と思うでしょうか？

 

 

どちらも答えは否だと思います。

 

 

 

自分のことばかりを考えて

優先し、自分のために

 

 

人を動かそうとしてくる人がいれば

私なら、その人とは上っ面だけの

関係を築くと思います。

 

 

 

勿論、院長とスタッフという関係ならば

 

逆らう事もありませんし

 

仕事はします。

 

 

 

しかし、その仕事は

必要最低限にする事でしょう。

 

 

 

自発的に、院長のため、

歯科医院のためになることを考えたり

 

 

行動を起こすことはしません。

 

 

 

相手のことを考えずに

自分のためだけに

 

 

自分の都合だけを考えて

人を育てようとすると

 

 

ドンドン人が離れていきますし

 

 

相手は、真剣に仕事をしようと

思えなくなってしまいます。

 

 

 

 

人を育てるとは

その人の将来もしっかり考える事です。

 

 

 

それは給料だったり

仕事のステージアップだったり

 

 

人としての価値だったり

いろいろ考えて

 

 

その人の仕事も人生も

上手く行くための事を考えて

導いてあげる事です。

 

 

 

自分へのプラスばかり考えている人は

仕事ばかりを与えて

 

 

給料面を考慮しなかったり

スタッフの時間を

 

 

仕事第一優先で考えるように

強要するような仕事量を

 

任せたりしてしまいます。

 

 

それでは、スタッフは

育ってはくれません。

 

 

 

スタッフそれぞれに人生があります。

 

 

 

その人生が、仕事をすることで

どれだけ豊かにすることが出来るのかを考え

 

 

それを実践することで

人は育ってくれます。

 

 

 

うちは、男性の事務員が２人いますが

 

事務の仕事は

勿論してもらっていますが

 

 

事務仕事が出来れば

それだけで終わりという感じではなく

 

 

その次のステージも考えています。

 

 

 

そして、彼らにスキルアップをさせて

年収的にも、前職よりも

 

 

ずっと良くなったと思ってもらいたい

と考えています。

 

 

 

勿論、スキルアップしてもらう事も

必要な事ですが

 

 

彼らに

 

「大変な時もあったけど

　一緒に働いてきて良かった」

 

 

と思ってもらう様に

私たちが道を考える事が大切です。

 

 

 

その為には、スタッフ一人一人が

何をスキルアップしたら良いかを

 

私たちがしっかり考える事です。

 

 

 

そして将来を見せてあげて下さい。

 

 

もう一度言いますが

 

 

自分だけが良ければいいと思っていると

 

必ず大きな目標は達成できません。

 

 

 

周りの人の将来を

しっかり考えて下さい。

 

伊勢海　信宏

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